保洁外包的有利影响

1、实行业务外包，可以降低成本。

   来源于专业化分工带来的效率提高，保洁公司拥有比物业公司更有效的资源和组织，尤其是在保洁方面专门化的知识和经验。通过承揽较多外包服务，公司可以通过规模经营的实现而获得比单个企业生产高得多的经营效率。通过外包公司来提供服务，可以取得较大的价格优惠，并能节省庞大的人事费用，如培训、内部管理费用。纽约业务外包研究所的一项调查表明，节约经费是企业外包的最重要的原因，有64％的被调查企业是由于“经费问题”而实施外包 

2、实行保洁业务外包，提高了保洁业务的专业性，降低了人员管理难度。

   保洁业务外包，促进了专业性的提高，特别在特殊的保洁业务方面，如晶面处理、大理石翻新、地毯清洗，物业公司配备的专业人员和专业工具不足，保洁公司更能体现出专业性。保洁外包的项目，基层的管理人员在能力上更加侧重于业务监控能力，而保洁自管的项目，基层管理人员除业务监控能力外，还需要注重管理能力，尤其是人员管理方面的能力。  

3、实行保洁业务外包，可以集中资源，提高核心业务的竟争优势。

   业务外包能促进企业集中有限的资源和能力，专注于自身核心业务。保洁业务因极易被模仿和替代，不能成为物业管理企业的核心业务，将此类非核心业务 外包给专业机构完成，我们就可以集中精力实现对业务流程人员配置的整合，强化客户服务工作，提高竟争优势。

4、实行保洁业务外包，可以提高调度的机动性。

   专业公司由于其保洁队伍人数众多，在人员的调配方面，比保洁自管公司有着更大的优势。尤其是在项目入住前的保洁开荒时、定期园区的大清洁等时间紧任务重的作业，保洁公司可以调派出更多的人员进行短期的大规模清洁，而这一点，在保洁自管的公司里，则较为困难。