对于企业而言就是一种人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成,叫做劳务外包。外包后,使管理者能有更多的精力,投入到激烈的市场竞争中去。
劳务外包的优势
劳务外包的运作,其出发点与最终目的只有一个,使发包单位利润增加,成本大大降低。劳务外包对客户的优势:
1.人才招聘、补员及时有效,保障生产运营正常;
2.减少企业在财力、人力上的投入,降低招聘费用、人事管理等总体成本,增加资本运作的回报率;
3.大量减少人力资源部门日常人事工作,人力资源部门能集中精力处理更核心的工作;
4.企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务;
5.增强企业用工的灵活性,降低用工难度;
6.解决企业用工季节性、编制限制问题,降低突发性生产招用人员的风险;
7.减少人事(劳动)纠纷;
8.避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果,提高企业人均劳动生产率。
劳务外包的成功运作,是人力资源外包和企业用工实际相结合的一种新模式,既体现了人力资源外包在用工上的优势,又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致,是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。
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