产线外包对企业的好处

        人力资源劳务外包    

        现在对于企业而言，把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。    

        生产线外包  

        生产外包（Production outsourcing）又称为制造外包，是以外加工方式将生产委托给外部优秀的专业化资源，达到降低成本、分散风险、提高效率、增强竞争力的目的，即是将一些传统上由企业内部人员负责的非核心业务或加工方式外包给专业的、高效的服务提供商，以充分利用公司外部最优秀的专业化资源，从而降低成本、提高效率，增强自身的竞争力的一种管理策略。生产外包要遵守有关的原则，而且实施生产外包要具备一定的前提条件。    

        因为市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单出产的模式，比拟按照库存的出产方式更加复杂和难以猜测，加上出产外包，使得企业必需与承包商共同建筑劳务分包公司面临客户的需求并想法知足客户的需求。    

        企业根据自身在出产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不按期性出产的出产环节或是出产线外包出来，负责组织职员按计划和指标进行出产。    

        客户往往关注这样几个方面：产品价格、数目、质量、交货期和服务，如何通过有效的出产外包治理来知足客户的期望是探讨的重点，由于外包不是目的，而是为了更好知足于客户采取的有效手段和资源利用。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的最大化。    

        生产线外包对企业的优势：    

        1、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务; 

        2、降低季节性、突发性生产招用人员的风险;   

        3、减少劳动争议所带来的麻烦;    

        4、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果;    

        5、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率。