中小型企业为什么要把人力资源外包？

很多中小型的企业都会存在内部人员配备不足、公司员工不够专业、没有资金培训学习等问题，而核心员工又是每个企业发展不能缺少的人才，所以把人力资源外包不仅解决了上述问题，还对企业有更多更大的好处！

中小型企业为什么要把人力资源外包

企业间的合并与收购，是社会发展中一个不可避免的现象。当两个企业合并重组开始时，很多信息是不可透漏给对方的，需要第三方来做资料的收集，并提供专业意见。在此过程中，双方员工的薪酬、福利等整合工作会很复杂，若托付给专业人力资源公司来做，就相对容易得多，也易于为各方所接受。

企业经营的目标是尽可能地以最小的成本获取最大的利润，通过人力资源外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，避免了企业内部过高的人力资源管理成本。

此外，核心员工对于企业的价值是不言而喻的，但是核心员工的满意度问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题，如何留住核心员工是企业发展所面临的最大挑战。优秀的外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家，这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合满意度，员工流失率就会下降。

所以，企业从专业人力资源服务公司那里获取人力资源方面的信息和高质量的服务，远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本，通运人力资源服务机构作为一家综合性的人力资源服务公司，因其优质的团队和专业的服务，使服务的企业经营成本全面下降，经营绩效显著提高。