生产线外包是指整体生产线或部分同类岗位的劳务外包,由专业的人力资源管理公司为企业提供从依据生产线特点自行招募员工、配置员工并进行绩效管理、员工关系管理及后勤服务、员工培训与开发、产线的日常管理等工作。
纵观全球制造业,很难再发现自己生产所有的零部件或原材料,然后加工或装配成产品的制造业,随着行业或领域的不断细分、专业化的增强、产品的丰富以及不断增长的开发成本都促使企业去寻找更有效的方法,外包生产就是正确认识这种战略变化的结果而逐渐成为趋势和时尚。
部分或全部生产外包的合理性和可能性都已经得到实践的证实,不同的企业根据自身的特点经过论证也采取了合适的生产外包策略,特别是在半导体和电子行业的迅速普及,似乎给企业全新的轻松感觉,而且给许多中小高科技企业的迅速扩张开辟了思路并得以快速成长,
意义:
总的来说,生产线外包基于一些考虑:不论是考虑到企业规模、提高生产效率、降低生产成本、保持合理的资金投入回报率,还是考虑到专有技术和培养企业自身的核心能力;无论是考虑到市场对产品上市周期还是量产周期的要求,还是考虑到对市场需求的快速反应和构筑更好的商业流程,把企业的部分生产和全部生产外包出去都能得到很多的好处。实行生产外包后,使人力资源部和生产部的职能由原来的繁杂的事务性管理职能转化为参与企业战略、组织业务活动、领导企业变革、建立竞争优势。
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