企业招聘主要对策分析
1、 企业效益的最终成果是一个群体效应。
2、 招聘也要注重人才与组织的兼容。
3、 设定合理的用人标准。
招聘工作对于中小企业来讲至关重要,因为能否招聘到企业所需要的合适的高素质的人才直接关系到企业未来的成长和法则,否则,中小企业在这个激烈竞争的时代将很难生存下去。因此,企业更应该重视员工招聘工作,摆正对人才的态度。在招聘前一定要做好准备工作,认真进行工作分析。提高企业现代化管理水平,最重要的是提高企业员工的素质,即:强化人力资源管理,注重和加强对企业人力资源的开发和利用,搞好员工培训教育工作,是实现企业管理由传统管理向科学管理和现代管理转变不可缺少的一个环节。
选择通运招聘的优势
目前,重庆共有经过行政许可的人力资源服务机构共有91家,民营人力资源服务机构由于其机制灵活、对市场反映更为灵敏,在人力资源纯市场化服务领域已占据主导地位。而青岛通运人力资源开发有限公司成立于1994年,成立20余年一直专注于人力资源招聘,有着丰富的招聘经验。
我们的优势:
1、对口招聘:高效、便捷、精炼的挑选出符合企业要求的人才;
2、降低风险:有效降低人才因不适合企业发展而被辞退的数量, 同时提供专业的人事服务,帮助企业实现人事工作的标准化和流程化。
3、降低成本:企业可以有效的简化招聘流程,节省了中间的筛选、 面试环节,减少人员的投入,避免重复操作,节省大量工作时间。
4、人才储备:我们公司有良好的人员储备机制,在企业需要重新招聘该岗位时,我们将为企业提供后备人才,供企业再次选择。
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