人力资源外包的几种模式
从人力资源管理的内容来看， 人力资源外包 可以分为以下几种模式： (l)由 KATZ 提出的 PEO 模式。 PEO 是指专业雇主组织，也称为雇员租赁公司，由人才租赁公司转变而来，主要集中在中小型企业。 PEO 雇佣客户企业的员工，并负责部分 人力资源 职能，如发薪、..
“人力资源外包”成发展新趋势
人力资源外包，指的是企业为了降低人力成本，实现效率最大化，将 人力资源 事务中非核心部分的工作全部或部分委托人才服务专业机构管（办）理。一般来说，人力资源外包包括人事服务外包、人力（劳务）外包和人力资源专业管理外包三种。 人力资源外包 是社会..
人力资源外包的基本内容
人力资源 外包 是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的业务和业务流程剥离出来后，外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。企业根据需要将某一项或几项 人力资源 管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，..
人事外包与劳务派遣的区别
对于劳动者来说， 人事外包 就好比中介公司，签订劳动合同是用人单位；劳务派遣则是与劳务派遣公司签订合同，签订主体不一样也有着不一样的选择。 人事外包与劳务派遣的定义 组织外部寻找资源来完成组织内部工作。外包最初是应用于信息系统技术行业，后来发..
人力资源外包对企业的好处
1. 通过专业的管理程序与服务，有效地减低企业的风险，提高员工满意度。 越来越多的公司采用 人力资源外包 的另一个原因在于，企业正面临着法规、政策、金融、技术、公司治理等风险。那些专业人士所提供的优质的人力资源管理服务，正好可以帮助企业减低用人..
企业选择人力资源外包的标准
如今，以手机、计算机等终端为基础的网络工具和虚拟信息已推动了很多事物的变革，当然也包括人力资源管理外包机构。那么网络化迅猛发展的当下究竟哪些 标准 才是当前企业选择 人力资源外包 机构的关键? 1：网络技术 随着信息技术的发展，越来越多的企业把以..
发展人力资源外包的战略意义
发展人力资源外包具有重要战略意义，主要体现在以下几个方面： （一）提高企业竞争力 通过开展人力资源外包，企业可以获得多方面收益，主要包括： 资源共享，节约成本。 人力资源外包 实现了多家企业之间共享优质资源，包括IT设施、IT维护与运营专业人员、业..
人力资源外包发展方向
2012年 12 月 28 日第十一届全国人大常委会第三十次会议通过了《劳动合同法（修正案）》，这是《劳动合同法》自 2007 年 7 月颁布以来第一次修改，修改的内容聚焦在 劳务派遣 上。其中，劳动合同法主要就以下 3 点进行了修正和规定： 1. 劳务派遣业务经营门..
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