业务外包的发展前景
企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成。..
业务外包与劳务派遣的区别
业务外包是指将企业岗位职能与生产任务寻求机构外包，由其组合相应的人员提供服务，业务外包不是用工形式，其在法律中的定义叫承揽，外包承揽是法律定义的一种经营形式。..
业务外包的模式
业务外包指企业整合用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成。..
人力资源业务外包服务质量探析
从生态链角度去分析，有利于系统化、综合化地寻找影响因素。基于生态链的分析更加强调某一中心体与其环境之间的相互影响关系以及其整体效果，并且更注重整个系统的可持续发展。 企业采取人力资源业务外包的方案时，其生态链也会有所增加。这一生态链上..
人力资源管理的业务外包
人力资源外包是在20世纪90年代西方企业实施“回归主业，强化核心业务”的大背景下风行起来的一种企业新战略手段。业务外包(Outsourcing)，直译是“外部寻源”，即外包，其核心思想是：企业在内部资源有限的情况下，为取得更大的竞争优势，仅保留其最具竞争优..
论供应链管理环境下的企业业务外包
供应链管理注重的事企业的核心竞争力，强调根据企业的自身特点，专门从事某一领域、某一专门业务，在某一点形成自己的核心竞争力，这必然要求企业将其他非核心竞争力业务外包给其它企业，即所谓的业务外包。..
业务外包的动因是什么
业务外包（WM）又称资源外包，它是将一些传统上由企业内部人员负责的非核心业务以外加工方式外包给专业的、高效的服务提供商，以充分利用公司外部最优秀的专业化资源，从而降低成本，提高效率，增强自身的竞争力的一种管理策略。..
论劳务派遣转成业务外包的选择
业务外包（Outsourcing），或称劳务外包、服务外包、资源外包、资源外置等，它是指企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一..
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