劳务外包将成为企业最终的发展方向
如此多的招聘方式，哪一种方式最行之有效? 传统的平台式招聘更多是信息服务导向，很难满足企业的用人需求，因此，以结果为导向的人力资源外包服务将不可避免成为未来的发展趋势。..
人力资源外包让企业开了“外挂”
人力资源活动历来被视为重大的成本中心，因此，在企业组织变革中，它总是第一个被纳入 变革的领域。今天，在北美、欧洲、亚洲，有很多人力资源高级经理人正在考虑将人力资源 职能部分外包，或正在积极制定相应的计划。外包已成为通行的行话，而不是一时流行的..
产线外包对企业的好处
生产外包（Production outsourcing）又称为制造外包，是以外加工方式将生产委托给外部优秀的专业化资源，达到降低成本、分散风险、提高效率、增强竞争力的目的，即是将一些传统上由企业内部人员负责的非核心业务或加工方式外包给专业的、高效的服务提供商，..
实施人力资源管理外包的思考
企业人力资源管理的内容非常丰富，包括人力资源规划、职位分析、招聘、甄选、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、企业文化等方面。但并不是所有的人力资源管理活动都适宜外包。若按照与核心竞争力之间的关系划分，人力资源管理可以划分为边缘管理与核心管..
企业进行人事外包必须要处理的几个问题
人力资源外包已成为一个流行趋势。将一部分常规性人力资源工作外包出去的公司越来越多，外包的业务范围和内容也越来越广。欧美国家作为这项业务诞生和开展较早的地区，人力资源外包管理已经发展到一个相当成熟的阶段。而在亚太地区，人力资源外包管理作为公司..
中小企业人力资源管理外包的机会与挑战
我国中小企业群体发展迅速，数量不断增长，已经成为企业中数量最大最具活力的群体，根据工商总局的数据显示，截至2013年底，全国中小企业大约1500万户，占到企业总数的95%以上，其产值也占到我国GDP的60%。 中小企业在我国的国民经济和社会发展中发挥了不可..
企业引进人力资源管理外包的策略分析
企业要进行人力资源管理外包活动，首先遇到的第一个问题便是对外包项目，即外包内容的选择。价值和独特性是人力资本雇佣模型的两个基本维度，价值的含义在于，如果某项人力资源管理活动或职能对企业来说具有较高的附加值，且能增强企业的核心竞争力，那么就应..
人力资源管理外包的理论基础
由于企业和外包服务商都想保持一个长期合作的关系（如果合作对双方都是有利的），因此双方都会加强和对方的交流，增进了解，从而使得合作更加愉快，更有利于双方的发展。这样就大大减少了企业搜寻外包服务商信息的费用和监督外包服务商行为的成本。..
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